ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL HIPERTREBOL
Definición.
-
La estructura organizacional hipertrébol es una mezcla de las estructuras
organizacionales hipertexto de redes basados en conocimiento y aprendizaje y la
estructura trébol. Consiste en la adaptación de la parte
burocrática de las organizaciones hipertexto en forma de trébol.
Para qué
sirve.-
Permite desarrollar los
procesos innovadores, en cuanto que los equipos estén constituidos por una sola
persona, ya esto eleva la capacidad creativa de algunas personas al no verse
limitados por opinión de otros.
Una estructura hipertrébol consta de 3 hojas por la cual se dice que cada hoja tiene una función diferente.
Una estructura hipertrébol consta de 3 hojas por la cual se dice que cada hoja tiene una función diferente.
Primera hoja, aparece
el núcleo dirigente compuesto por profesionales prestigiosos ya que
vuelcan su vida con largas jornadas laborales en la empresa y cuya
remuneración es alta por los objetivos alcanzados por la empresa.
Segunda hoja, conteniendo
todo lo que no sea estratégico pero es ineludible. Las funciones agrupadas en
esta hoja se subcontratan normalmente con terceras empresas.
Tercera hoja, agrupa
a los trabajadores a tiempo parcial, temporales. En este área las
empresas cada vez más suelen comprar productos en lugar de tiempo.
Ventajas.-
Flexibilidad para adaptarse a una
nueva realidad del entorno, sistematizado el aprovechamiento de la información
que capta para convertirla en conocimiento, y explotarla al ofrecer al cliente
lo que busca mientras se adelanta a la competencia.
Desventajas.-
Confusión de líderes de mando o organización
Independencia laboral falta de control
Conclusión.-
La
estructura organizacional hipertrebol es utilizada para organizaciones con
varios departamentos de trabajo permitiría mejor desarrollo de trabajo y avance
del mismo porque va usar redes para congeniar con las especialidades y conocimientos
de los trabajadores y cada trébol interactuando entre si con opiniones optimas
para el desarrollo de la organización.
